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公司召開12月份運行總結(jié)會議
編輯：2014-12-19 00:00:00
公司于12月18日上午9：00，在多功能廳召開每月例會，各運行單位負責人及各部門負責人參加了此次會議，會上重點對近期各運行單位情況進行總結(jié)通報，并提出下階段工作重點。
首先由董事長王靜安針對近期運行出現(xiàn)的問題提出要求：
（一）、加強勞動紀律管理，提高工作效率
1、各運行負責人要聽從生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，杜絕各項違規(guī)操作；
2、準時參加公司例會，有特殊情況向董事長請假；
3、每月考勤如實記錄并及時上報；
4、運行負責人有事需離開工作崗位，必須向生產(chǎn)副總請假，并告知監(jiān)控室；
5、設(shè)備出現(xiàn)故障后，運行負責人或帶班長及時準確地上報生產(chǎn)副總，并如實告知監(jiān)控室；
6、加大對運行單位的檢查力度，實行不定時突查，確保鍋爐安全穩(wěn)定運行。
（二）、做好設(shè)備巡檢工作，*安全隱患
1、做好運行設(shè)備日常的保養(yǎng)、巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、解決；
2、備用設(shè)備定期開啟、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，確保應(yīng)急時正常運行；
3、對運行各環(huán)節(jié)的隱患點進行巡查，及時*安全隱患。
（三）、把好檢修質(zhì)量關(guān)，縮短故障搶修時間
1、生產(chǎn)部要高度重視檢修質(zhì)量，強化檢修過程控制，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)備下一周期安全穩(wěn)定運行。
2、為盡力縮短故障時間，保證供熱設(shè)備完好，提高供熱質(zhì)量，公司根據(jù)故障修復時間進行分類：1-5小時為一般故障；5-10小時為重大故障；10小時以上為特大故障，并作為考核生產(chǎn)部檢修人員和運行負責人的重點項目。
3、到達故障現(xiàn)場的時間標準：①太原市區(qū)： 1小時；②晉中、呂梁地區(qū)：3小時；③臨汾地區(qū)：4小時：生產(chǎn)部要嚴格按此標準執(zhí)行，千方百計縮短故障搶修時間，確保嚴寒季節(jié)供暖正常運行。
（四）、詳細記錄故障情況，嚴格考核故障責任人
1、監(jiān)控室接到上報故障后，要向當班負責人了解故障原因、時間及故障部位，并做好詳細記錄。
2、客觀分析故障情況，認真做好當月績效考核。
（五）、滿足供熱需求，保證用戶滿意
各運行負責人要主動深入用戶，實地走訪，對供熱情況、供熱質(zhì)量、供熱**掌握，協(xié)調(diào)解決各類影響供熱的問題，保證用戶滿意。
其次，由技術(shù)副總王名宏總結(jié)上月運行單位負責人績效考核兌現(xiàn)，并強調(diào)以下幾點：
1、做好設(shè)備的巡檢工作，保證設(shè)備正常運行。
2、主動走訪用戶，解決各類供熱問題。
3、各運行單位負責人要真實上報運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有瞞報行為將嚴肅處理。
*后，由監(jiān)控室通報近期各運行單位的運行情況。
會后，對各運行負責人進行特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范培訓，并觀看2014年度鍋爐事故案例分析視頻，總結(jié)并學習安全操作規(guī)程。
各運行隊、組長要認真貫徹本次會議精神，不斷提高綜合管理水平，加強設(shè)備巡檢，注重現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，主動走訪用戶，協(xié)調(diào)解決各類供熱問題，實現(xiàn)鍋爐*、環(huán)保運行。
為進一步提升物資管理標準化水平，圍繞“適度、有序、科學”的原則，公司供應(yīng)部進行物資管理自查工作，對出入庫、結(jié)余物資、廢舊物資及倉庫管理等提出了相關(guān)要求，通過此次自查提升物資規(guī)范性管理水平，切實做好“摸家底、強管理、保安全、護發(fā)展”工作。
工作小組嚴格按照公司資產(chǎn)管理制度和相關(guān)要求，對各項目部的庫房內(nèi)所有材料物資進行了逐一盤點和核查，對資產(chǎn)的存放位置、使用部門、責任人等關(guān)鍵信息進行了核對和確認。充分利用摸底契機，*排查漏洞風險，嚴禁出現(xiàn)隱瞞、擠占、挪用等行為，及時指導整改糾偏，同時現(xiàn)場宣傳資產(chǎn)監(jiān)管政策，提高部門責任意識，規(guī)范管理制度，嚴防資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)盤活利用、保值增值。
通過自查工作，進一步摸清了公司物資底數(shù)以及使用現(xiàn)狀，提高了資產(chǎn)規(guī)范化管理水平。下一步，公司將繼續(xù)抓好物資常態(tài)化盤點、標準化管理，按照“誰使用，誰保管”的原則，維護公司物資的安全性和完整性，推動公司提質(zhì)增效再上新臺階。誰保管”的原則，維護公司物資的安全性和完整性，推動公司提質(zhì)增效再上新臺階。原市靜安環(huán)能科技有限公司 未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 備案號：晉ICP備11003841號-1 技術(shù)支持：龍采科技集團